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  • 艱苦奮斗 踏實前行

    2022-08-11

    新世紀超市   王海峰


           為了加強企業精神和企業文化傳承,7月25日,我有幸參加了集團公司組織的管理人員重點項目觀摩活動,親身感受了建筑、開發公司高標準、快節奏、嚴要求的工作情景,通過看項目建設,聽工程介紹,學吃苦精神,感觸頗深!

           萬丈高樓平地起,一磚一瓦世紀情。在項目施工現場,我看到了施工人員頂著烈日,灑著汗水,以飽滿的精神狀態,有序地開展工作。通過項目負責人介紹,聽取了人員編制情況、上班時間。雖然管理人員少,但是工程產值大,為了搶抓工期,經常是早出晚歸,加班加點,確保工程項目高質量按期交付。

           緊緊圍繞“兩個中心”,貫徹落實“兩會精神”。在當前經濟運行下行,集團公司各項產業遭受市場沖擊的危難時刻,建筑公司深入落實“調結構”的發展要求,堅持“以效益為中心”的經營理念,熱火朝天的進行項目建設;堅持“以員工為中心”的發展理念,各項目部按時發放農民工工資,公示欄張貼著薪資發放簽字表。我們商貿企業也要堅持“兩個中心”,處理好“兩個關系”,落實好“兩個提升”,堅決落實集團公司各項決策部署,保民生,創效益,穩增長。

           不畏酷暑搞建設,發揚企業“綱”和“魂”。坐慣了辦公室的我們,深入建設一線,汗流浹背,感覺比較吃力,但是項目部的同事們非常熱情,一邊認真介紹,一邊遞上礦泉水,讓我們瞬間沒有了疲憊之意,內心對他們充滿了敬意。在今后的工作中,我將牢記“吃苦創業、自強不息”的企業文化,不怕勞苦,履職盡責,干好每一項工作!

           從嚴從實強管理,執行標準節費用。項目負責人從技術交底、材料領用、成品保護、成本管控、過程核算等方面詳細介紹了工程管理標準,讓我學習到了“限額領用”和“定額管理”等成本管理方法。我們每個人都要積極響應集團公司過“緊日子”的號召,切實落實好“開源節流保增收”的各項措施,確保各項費用不超支,向管理要效益。

           常懷感恩之心,感恩集團公司為我們提供的發展平臺。此次觀摩活動受益匪淺,啟發很大,在今后的工作中,我將嚴格要求自己,持續落實好集團公司《2022年發展綱要》和高董事長歷次講話精神,在學中干,在干中學,對照檢視自己的工作差距和不足,堅守初心使命,弘揚吃苦文化,秉持奉獻精神,為實現“三?!蹦繕顺钥喾瞰I勇毅前行!



    残忍挺进虐撕裂她
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